商业地产日渐进入存量年代的当下，运营功率成为市场竞赛的中心。
数字技能的兴起，正在从根本上改动顾客习气和购物中心的竞赛方法。
统合4年来逾600个商业项目的纵深经历，与超越100个数字化项目服务事例，RET 睿意德正式建立 RET Digital，为商业地产企业供给“数字化一站式服务”。
数字化晋级，已不只是商业企业坚持增加的有必要，更是面向明日与未来刻不容缓的需求。
但是，在推进数字化转型晋级时，不少企业会呈现一些方向性误判，要么过于急进，脚步迈得过大，要么过于保存，只改IT不动事务，将数字化转型做成“信息化改进”。
数字化转型顶层规划缺失、数字化脱离现有事务、重环节而忽视协同、技能团队主导……对数字化认知的重重误区，让企业在转型晋级进程中投入很多本钱却看不到显着提高，甚至在数字化晋级的关键期失去节点，在日趋激烈的数字化竞赛中堕入被迫。
RET Digital的建立，不只处理传统商业转型晋级的首要痛点和亟待满意的需求，还经过精益化、自动化和机器人等技能对多个根本流程加以简化，为购物中心的数字化转型的每一阶段，供给针对性辅导与效果交给，咱们称此为“数字化一站式服务”。
根据对客户未来需求的洞悉，RET睿意德会集业界抢先的系统架构和数据分析才能，将“数据中台”这一全新的系统集成和数据处理方法作为 RET Digital 中心处理方案，以“为每个商场扶植一个数据智能大脑”为方针，为客户供给包括数字化战略、技能施行、团队建立、根底设备架构、使用集成在内的数字化全流程服务。以“发明商业新价值百科”为任务的RET睿意德，创建之初便确认了服务从服务到线上、从线上到金融的生长战略道路。
自2015年起，公司持续在互联网与数字化方面进行严重投入，连续孵化了乐铺、云猫智管、中商数据、小喇叭招商等立异公司，并取得经纬我国、险峰长青、清流本钱等多家安排的持续出资。
RET Digital 团队源自RET睿意德系统内各公司的产品与技能精英，在本部门建立之前，团队已与阿里、百度、中商数据等闻名公司的相关团队一同进行了很多的根底研究，再结合乐铺、小喇叭招商及云猫智管等渠道在不同场景的数字化实践，堆集了深度技能才能与多元的落地战略。
为推进线上线下的数据交融使用，RET睿意德于2016年5月联合我国电信、银联、高德地图、数据堂等逾30家国内抢先大数据安排，一同建立我国商业地产大数据联盟。
同年，签约华润置地展开我国首例购物中心大数据运营监测实践，并相继为华润、龙湖、三井、印力等一线出资运营商的多条产品线供给大数据服务，与客户一同不断发明新事例模范。
近来，RET Digital 又与 Ucloud、袋鼠云等新锐公司达到战略协作，在零售数据中台等方面持续纵深研制。
从创始我国商业地产数字化服务至今，RET睿意德在数据收集、数据整合、数据发掘、决议计划模型等方面现已具有深沉堆集；凭仗在零售企业需求场景的互联网布局，RET睿意德已具有规划巨大的零售与顾客数据。
一起，600个商业项目的纵深经历，让RET睿意德深谙商业运营规则，懂得怎么运用数据，为客户从战略定位、业态规划、高效招商、精密运营方面不断提高效果的交给价值百科。
到2018年12月，RET睿意德的数字化服务占比已超越总事务量的20%，累计服务项目逾100个。
关于 RET Digital 新路程的敞开，RET睿意德 CEO 王玉珂表明：“数字化晋级是职业燃眉之急，也是商业项目竞赛的新起跑线，但了解商业亦懂数字化技能的团队少之又少，因而进程中产生了很多低效损耗。此刻，咱们推出数字化全流程服务助力客户完成新跨过，是见义勇为的行动，也是睿意德‘发明商业新价值百科’这一安排任务于当下的最佳注解。”
商业地产的数字化，注定是一段应战与机会并存的进程。正如立异历来不是一件简单的事——简单，就意味着没有价值百科。
咱们期望每一个敢于立异、拥抱改变的商业地产项目，都取得重生；
咱们期望每一个勇于应战、安身未来的商业地产立异者身边，都有睿意德人的身影。
