2019年9月18日，Facebook发布了最新款Portal智能屏幕，这仅仅各大科技渠道最近接二连三发布的一系列与家居相关的最新产品中的一款。实践上，各大科技渠道关于家居操控体系的竞赛愈演愈烈，竞赛要点现已不仅仅是操控客厅。
在“智能家居战役”逐步成形的过程中，五个首要现实也逐步变得明晰。这五个现实回答了家居操控的战役将怎么打开，以及家居操控对科技渠道的重要性。
“家居战役”的关键在于家居摄像头，而不是屏幕
一直以来，人们在说到科技进入家居时，往往会想到特定房间的操控屏幕。最广为人知的事情是，在曩昔10到15年里，专家们就谁将终究操控“客厅屏幕”打开了剧烈的争辩。
现实证明，这种主意是过错的。
我家中只要几块屏幕，但散布在各个房间、门上和嵌入在体系中的摄像头数量则要多得多。据我计算，我家只要四块屏幕（笔记本电脑和手机在外），但运转着的摄像头有近20个。
这说明，关于搜集数据和环境，发明更好的家居体会和服务来说，操控家里的摄像头是最重要的“滩头阵地”（译注：指进攻登陆作战中首要抢占的阵地，表明操控了摄像头就抢占了商场先机）。
比较之下，操控屏幕好像忽然变得没有那么重要了——尤其是在假定简直所有人都随身带手机的状况下。
迄今为止，干流技能渠道根据本身优势，在家居操控中具有显着的摄像头优势和更好的服务质量
我在自己家里运转着五套不同的摄像体系，你能够把它们幻想成一组同心圆。
五套摄像体系
在房子外面运转的安保体系，是由一家名为Deep Sentinel的美国日子服务草创公司开发的。在门口运转的是Amazon的摄像头（包括智能门铃Ring和智能门锁Key）。
在房间里，咱们首要运用Google的摄像头(包括智能家居Nest和智能设备Home)，还有一两个Alexa设备。
而大多数时分，在咱们手边的摄像头是Apple手机和笔记本电脑上的摄像头。咱们偶然体会虚拟现实游戏时，会运用Facebook上的虚拟现实设备Oculus，Oculus仅耳机上就大约有十二个摄像头。
当我考虑这些摄像生态体系是怎么融入咱们的日子时，我发现它们基本上都出自各个技能渠道的最强范畴：
Amazon的优势范畴是让人或物经过大门进入房子，所以Amazon的摄像头掌控着门口。
Google的摄像头在很大程度上替代了Amazon摄像头在房间里的位置，由于咱们一直在运用Nest摄像头。Nest摄像头的前身是Dropcam（译注：Dropcam是多功能无线网络视频监控摄像头，后被Nest收买）。
这种摄像头发挥了其巨大的影响力，将咱们带入了Google家庭生态体系（Home ecosystem）。Google的服务掩盖规划、优异的软件和语音辨认等优势，使其在房间规划的家居操控中名列前茅，其他公司难以与之对抗。
反观“掌上摄像头”的状况，虽然各科技渠道之间的距离现已显着缩小，但Apple明显仍占有主导位置。这要归功于其优异的硬件规划和即时通讯软件iMessage。
而谈到新式的可穿戴式和面部设备时，Facebook凭仗其Oculus（译注：虚拟现实设备）现在处于职业领头位置，由于至少现在来看，Facebook是仅有一家致力于研制虚拟现实技能（Virtual Reality，VR）产品的干流技能渠道。
换句话说，各科技渠道进入家居操控商场的切入点并不在于房间类型，而更多地在于考虑本身的优势地点。
各大技能渠道之间的竞赛首要意图是抢占摄像头操控“同心圆”中本身本具优势的部分
各大技能渠道都企图将自己的摄像头优势服务圈辐射影响到相邻的服务圈。
Amazon不满足于掌控门口区域，企图将摄像头的操控规划从Ring渠道向外拓宽到接近的安保产品，并大力将服务推进到Alexa的操控规划（房间）之内。（虽然在我看来，Alexa的设备在质量上不如Google的，但它们的产品仍是因其开创性获得了许多赞誉。）
明显，Google正企图占有家居操控商场的“门口区域”，优化其相关的商业产品并运用Pixel手机（译注：谷歌推出的系列智能手机）在设备服务圈中与iPhone竞赛等等。
Apple的斗争方向是将设备服务圈的优势经过HomePod（内置Siri的智能音箱）等设备扩展到房间服务圈。据传，Apple一起在从手持设备向可穿戴设备方向进军，虽然Apple没有正式宣告这方面的音讯。
终究，Facebook因其前期在可穿戴设备范畴的突出表现，正企图在这一服务圈宣告主权。但奇怪的是，Facebook在几回失利的设备测验后，跳过了这一服务圈（译注：指可穿戴设备范畴），并转为开发掩盖房间服务圈的Portal系列设备。
虽然Facebook在开发Portal时，具有巨大的网络优势，但我以为他们不或许赢下这场房间服务圈的家居操控战，由于Facebook缺少了可与其他三家巨子公司对抗的摄像头优势和归纳服务。
家居科技生态体系，与咱们在互联网或移动使用国际所习气的渠道比较，将会是一个愈加关闭的渠道
“关闭”是这种家庭设备商场模型的先决条件之一。家庭科技生态体系将比咱们最近看到的技能渠道的状况愈加关闭。
我有两大原因支撑这一观念：第一是隐私性和安全性。在某种程度上，由于人们的文化环境和与他们家里被摄像头围住所需的极度密切和信任感，即便这些大渠道愿意在敞开性上冒险，他们实践也不敢这么做。
当然，大渠道对揭露家庭隐私没有爱好。第二点，这四大首要渠道都有必定的规划，但重要的家庭规划服务的规划十分有限，因而他们甘愿坚持关闭，并把几个体系绑缚在一起。
Amazon的Alexa团队或许比其他同行更寻求敞开、嵌入式的生态体系战略。但在我看来，假如整个房子，或至少一整层，具有家居生态体系的话，会对家居操控战役发生巨大的影响。咱们将会看到，家居战役会趋向于关闭体系，而不是敞开式的。
与前史技能渠道比较，服务扩展中激起的确定效应和潜在价值百科将决议“家庭”的所有权
我深信家居商场能够激起许多的确定效应（译注：指两个相同意义上的科学技能产品，一个是较先进入商场，堆集了许多用户，用户对其已发生依靠；另一个较晚才进入商场，同种意义上的科学产品，用户对第一个现已了解了解，而另一个还需求用户重新学习了解，发生了很大费事，因而较晚进入商场的那个很难再堆集到用户，然后渐渐退出商场）。
简而言之，假如你现在想把Android体系换成iOS，你只需求换个手机。但假如你想换掉的是家居体系，或许需求换掉几十个摄像头、设备和服务。转化家居体系的价值会高许多。
这或许意味着，科技渠道一旦成功绑缚了服务并真实具有了数字家庭的顾客，渠道所能得到的长时间经济效益和优点，将远超他们在手机、笔记本电脑和可穿戴设备范畴的确定效应和优势。
这带来的问题是：科技渠道能否将家居方面成功的确定效应渗透到顾客的移动设备和笔记本电脑上呢？我以为答案是必定的。
举例来说，假如我家里的家居生态体系都是Google产品的话，在移动设备方面，我很或许会把苹果体系换成安卓。理论上来讲，这会使现行设备的“家居操控之战”变得比人们幻想中更重要，由于这些设备会影响不同技能渠道的长时间主导位置。
定论：
一直以来，咱们想到不同技能公司之间的联系时，往往是评论他们现有的服务（查找、交际、通讯、商务等），他们在某种服务中占有的主导位置以及他们是怎么从首要服务扩展到其他相关服务的。
跟着家居设备的爆破式增加，我第一次以为咱们有必要合理地考虑不同公司的特别布置或主导位置，以及未来这些布置和位置将怎么协助他们扩展或减缩公司规划。
很有或许之后人们会发现，广义上的家居设备之争，狭义上的摄像头之战，是科技渠道竞赛前史中浓墨重彩的一笔，它会远比人们开始意识到的重要得多。
终究，全部都能够归结为一个简略的数学问题——换掉手机比换掉家中几十个摄像头和设备要简略得多。
（文章来历：The Information）
