5月14日，据新华联发表，5月13日上午，新华联集团与我国国际金融股份有限公司（以下简称“中金”）签定协作协议，两边将协作为新华联引进实力雄厚的战略出资者。
关于一向深陷资金危机的新华联来说，此次引进了战投方中金，暂时缓解了其资金危险。
新华联总裁傅军在典礼上表明，受疫情影响，新华联集团本年呈现了资金严重的局势。
傅军期望此次与中金严密携手，能为新华联控股和新华联文旅赶快引进实力雄厚的战略出资者，特别是要重视引进央企或国企出资者，力求打造我国混合制变革的样板，完成企业共赢开展。
在新华联集团总裁傅军的表态中，显着看出其更倾向引进央企或国企等战略出资者。
其实，从“新华联要点引进央国企战投”，咱们好像能看出一种现象，深陷债款危机的房地产完成自救的方法都是倾向于引进“国资战投”。
那么，是否只要央企国企才能救房地产？
无论是之前“宝万之争”，其实也是相同意义上的“引进央国企战略出资者”，绿城委身融创后又引进中交，华夏美好引进安全，包括现在泰禾或许引进的目标里也有金茂……
“泰山会”大佬傅军的新华联集团流年不利是真的。
傅军上世纪90年代初兴办新华联，通过30年多元化开展，新华联集团以“文旅＋地产＋金融”为中心，旗下事务触及文旅地产、化工、石油买卖、有色金属和出资等几大板块，旗下上市公司包括新华联、新丝路文旅、东岳集团、赛轮集团等。其间，房地产事务是新华联集团最重要的一块财物。
可是，房地产事务的转型受阻，却成为新华联集团堕入窘境的根本原因。
2016年，新华联房地产更名为新华联文旅，公司开端向文旅方面大举转型，但开展并不顺畅。2019年被新华联确立为“文旅运营年”。当年12月8日，新华联斥资80亿元打造的芜湖鸠兹古镇正式敞开，成为公司正式推向市场的第四个大型文旅项目。
但转型多年后，文旅项目并未给新华联奉献多少营收，房产出售仍是公司营收主力。
直至，2019年一季度末，新华联集团有息负债总额达680亿元，短债328亿元，手头现金仅约118亿元，资金链现已十分严重。
因深陷地产和金融两层连累，新华联其实早在2018年就现已堕入负债累累的窘境之中，而后又爆出高管被抓事情，千亿巨舰风波不断。
一连串的变故，想是流年不利，致使如此。
而新华联集团的掌舵人傅军只能承受起这“流年不利”的检测。其实，傅军对新华联的境况一向有着清醒的知道。他将集团部分企业资金极为严重的2018年称为新华联“最困难的一年”,2019年则面临“史无前例的困难”。
但是，令人没想到的是，2020年，受疫情及融资的影响，新华联各项事务遭受重创，落井下石。2020年一季度，公司运营回款削减约60亿元，活动资金严重。其旗下的新华联文旅板块营收及赢利也双双下滑，本年一季度营收同比下滑61.1%，净赢利由盈转亏，亏本3.3亿元。
面临当下负债累累的窘境，新华联此次自动引进国资战投，算是成功完成了自救。
引进实力国资，是否只要央企国企才能救地产？
除了新华联引进中金之外，无论是之前“宝万之争”，其实也是相同意义上的“引进央国企战略出资者”，绿城委身融创后又引进中交，华夏美好引进安全，包括现在的泰禾自动联络金茂参议股权协作。
拿近的泰禾来说，据此前媒体相关报导，泰禾将引进战略出资者，为央企或国企，据最新媒体音讯，黄其森将让出榜首大股东的方位。其实在泰禾的布告中，咱们能看到，引进者画像也初露端倪。
泰禾在5月13日的布告中表明，于2020年5月13日收到泰禾出资发来的《关于我司正在谋划你公司引进战略出资者有关事项的告诉》，泰禾出资正在谋划公司引进战略出资者事宜，相关买卖或许触及公司控制权的改变；本次拟引进的战略出资者的首要运营事务中包括房地产事务，本次谋划的买卖触及有权部分的事前批阅。
关于泰禾当时的境况来说，现在最缺的是钱，假如引进战投成功，许多问题都能方便的解决了。
那么，为什么房地产公司更倾向引进央企或国企等战略出资者？
民企融资贵、融资难是个老论题，假如战略出资者是传闻中的实力国资，融资通道将会打通，公司的融资成本会大大下降。
上市公司引进国资布景，一方面能够缓解当下当务之急，化解眼前窘境，防止退市，而这仅是榜首步；另一方面，国资出场有望为企业带来更多利好，企业借此有时机重塑本身竞争力，在事务开展上，引进国资布景的股东也可利用本身的资源来拓宽公司事务。
房地产：太难了，要活着，要自救。
处于资金危机中的房地产上市公司在活跃自救，而最佳的解困方向无外乎自动追求国资渠道驰援，活跃对接政府资源。
而实力国资出场纾困，从某种意义上说，何曾不是二者的“双赢”。
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